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销销说nba2kol2每日任务详细:
神话故事里,愚公移山的结局是天帝感受到愚公的虔诚,最终将王屋和太行两座山搬走了。
如果没有天帝,愚公移山的计划能成功吗?
当然能!
计划比目标重要
01
愚公移山听起来荒诞,但他目标明确——移山;计划明确——子子孙孙无穷匮矣;方法明确——凿石挖土,投之渤海。理论上来讲,有目标、有计划、有方法,实现只是早晚的问题。
关于目标和计划,有两条定律nba2kol2每日任务详细:
定律1nba2kol2每日任务详细:计划比目标更重要;定律2:计划不完善,等同于目标失败。
任何工作都是如此。
经理询问自己的下属业务员:“你这个季度的业务目标是多少?”
下属说:“7 0万!”
经理:“那么你一个季度大概工作几天?”
业务员说:“差不多24天一个月,一个季度就是7 2天。”
经理说:“所以说,要达到你的业务目标,你平均每天要做出1万的业绩。那么过去几个季度,平均每个客户给你带来多少业绩呢?”
业务员说:“平均每个客户是5千,所以我每天得找到两个客户,一个季度找到144个客户!”
经理说:“那么你做好如何在一个季度内找到144个客户的计划了吗?是否有144个客户在你的日程安排中了呢?”
业务员摇摇头:“我还没开始做计划……”
经理说:“你的目标可以抹掉了,它不会实现了。”
掌握方法,事半功倍
02
目标很重要,计划很重要,但具体的实施,方法才是最重要的,因为他直接决定了你的目标能不能实现,什么时候能实现。掌握方法,事半功倍。
方法1:越难的越先做
当我们把大目标区分成许多可执行、可达成的小目标以后,该从哪个目标开始呢?
在上时间管理相关的课程时,我很喜欢用“蔬菜原则”来和大家分享时间安排上的小技巧,我觉得这个技巧也可以应用在小目标和行动计划的设定上。
一个便当里,不可能只有一种菜,也不可能全部都是自己喜欢吃的菜,有些菜自己不喜欢但是很营养,一定要吃。这时候,我会先选择不好吃的菜,因为只要解决了这项,剩下的就很容易吃了。
明明觉得不好吃的,要先吃。明明知道不好做的,要先做。
在工作上也一样,一天下来,你有很多任务需要完成,你不可能一次把所有工作做完,怎么样也要把困难的先完成,之后再依序一件一件地完成。
设定日标与安排行动计划也是一样。当我们靠着毅力与耐力完成了阶段性的改变目标后,给自已一些鼓励,喘口气,然后就能带着成就感,再去挑战下一个目标。
方法2:专业让你称职,热情让你杰出
当你为了增强核心竞争力,设定目标、努力实践,达成阶段目标后,就意味着你拿到了可以在工作上得心应手的通行证。
你的核心竞争能力越高,代表你越专业,越能够达到别人对你的期待。
方法3:乐在工作,就能不断进步
当你乐在工作,你就会以自己的核心能力为中心,不断地发现更多可能,也乐于去尝试,一旦发现新的方向,会更积极地设定目标,勇于争取,帮助自己改变来适应变革。
方法4:有热情,你会更努力
一个司机,能够把车开好,平安顺利地把乘客送达目的地;一名电话客服人员,能够把每一通客户电话处理好,完成工作任务……这都代表职场工作者尽了应尽的责任。
如果你能在专业与称职之外,多具备一项特质,那么,你就能获得另一张通行证,帮助你从一群专业人士中脱颖而出,拥有更高的能见度,取得更多被提拔的机会。这项特质就是热情。
当你对你的工作存有热情,我相信你的表现一定不只是符合期待,而绝对会超出期待。只要你能被关键人物看见,就有可能比别人得到更多的机会。
完美计划五要点
03
就如同在旅游时需要一幅路线图一样,当我们设定了目标以后,需要一个详细的行动计划。合理的计划可以给我们的工作带来很多好处:
计划可以帮助我们分清工作的价值,从而能够有重点地进行工作,避免把时问花在简单易行并不重要的事情上;
计划可以帮助我们分清工作的前后次序,并对工作有一个最初的认识,进而能够有条不紊地进行工作,避免次序颠倒而因小失大;
计划可以避免许多不必要的人力、物力浪费,尤其是多人合作开展工作,若以良好的计划来作为指引,则可以使责任明确,避免人浮于事;
完善的计划是一面镜子,让我们随时可以检查自己是否已经达到预期的目标,看到自己的不足,明确今后的重点;
一个没有计划的人,做事往往没有方向,遇事则手忙脚乱。长时间下去,会打乱整个生活规律,可以说“百害而无一益”
制订一个完整的计划,你首先要明确以下五件事情:
1.确定任务完成时间
做事情没有期限,想到哪儿做到哪儿,过一天算一天,这样只能虚度年华,再好的计划都不会有用。所以我们在做任何事情时一定要设计出完成期限。在具体实施时,一定要努力按照规定的时间完成任务。
2.制订较详细的计划
不用担心计划清单太长,因为一旦列好了清单,下一步就是按它们的重要程度排序,把它们可以被完成的程度也考虑在内有一些看起来似乎不错的目标,我们可能不得不把它们暂缓或抛弃,因为它们超出了我们能迅速控制的范围而显得不实际。一旦目标依照次序排列出来,我们就能决定哪些目标可以先开始实行
3.做出公开承诺
在制订好详细的计划后.把它公布于众,让同事们都分解工作日程安排。公开承诺有着双重的价值,一来能让人们知道我们想做什么,以便于人们有更多机会适应我们的做法;二来展示白己的决心。没有人会喜欢公开的失败,正是这个原因我们会加强行动的动力。
4.经常检验自己的计划
在计划实施时,要不断地检验自己的行动,看其是否偏离白己的目标,一旦偏离就要及时纠正。越是不断检验自己的计划,我们越会充满激情地去追求目标。
5.留有计划外的时间
在制订计划时重要的一步是不要过分安排自己的事情。如果把一天的时间都安排得满满的,没有一点空闲,那么,一旦出现不可预料的危机或机遇该怎么办?是不是日程全部被打乱了?尤其在完成重要工作时,一定要给自己留下一定的缓冲时间。
*本文摘编自《想法是0,行动是1》,北京联合出版公司出版。
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